会議での「沈黙」はリスクサイン：部下の本音を引き出し、計画の潜在的なリスクを可視化する「逆質問」の技術
会議の沈黙は「同意」ではなく、組織を蝕む「静かなるリスク」のサインです。元CFOのノウハウを応用した「逆質問」の技術で、部下の本音と潜在リスクをあぶり出し、意思決定の質を劇的に高める具体的なステップを解説します。
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意思決定
【即刻損切りせよ】「昔の成功体験」が部下と組織を潰す：ベテラン役職者が抜け出すべきサンクコスト思考と認知バイアス超克術
昔の成功体験が、なぜ部下の成長と組織の未来を阻むのか？それは、あなたが無意識に囚われている「サンクコスト思考」と「認知バイアス」が原因です。元CFOが、過去への執着を論理的に「損切り」し、クリティカルシンキングで組織の成長を取り戻すための具体的な超克術を伝授します。