バイアスを知ることは、次の判断への準備
「また同じ失敗をするかもしれない」次の判断が怖いのは、自分のバイアスが見えていないからかもしれません。前回あなたが失敗したのは「あなたがダメだから」ではなく「バイアスに気づいていなかったから」かもしれない。バイアスを知ることで、判断に「間」ができます。反射ではなく選択ができるようになります。次の判断への準備は、もう始まっています。
「また同じ失敗をするかもしれない」次の判断が怖いのは、自分のバイアスが見えていないからかもしれません。前回あなたが失敗したのは「あなたがダメだから」ではなく「バイアスに気づいていなかったから」かもしれない。バイアスを知ることで、判断に「間」ができます。反射ではなく選択ができるようになります。次の判断への準備は、もう始まっています。
会議の沈黙は「同意」ではなく、組織を蝕む「静かなるリスク」のサインです。元CFOのノウハウを応用した「逆質問」の技術で、部下の本音と潜在リスクをあぶり出し、意思決定の質を劇的に高める具体的なステップを解説します。
昔の成功体験が、なぜ部下の成長と組織の未来を阻むのか?それは、あなたが無意識に囚われている「サンクコスト思考」と「認知バイアス」が原因です。元CFOが、過去への執着を論理的に「損切り」し、クリティカルシンキングで組織の成長を取り戻すための具体的な超克術を伝授します。