「デートでの報連相ナシ」は能力の問題ではない：『構造欠陥』を治す「心理的安全性」の作り方
デートや夫婦関係で起きる「報連相ナシ」は、個人の能力の問題ではなく、「正直な対話ができない」という関係性の構造的欠陥が原因です。本記事では、ビジネスの概念「心理的安全性」を応用し、非難を捨て、感謝の姿勢で対話の土壌を作り、報連相ナシという構造欠陥を根本から治す具体的な方法を解説します。
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心理的安全性
【成長と定着を実現】心理的安全性を超える「ポジティブ・ディスコンフォート」の作り方
心理的安全性は、時に組織を「停滞」させる罠になる。CFO経験者が語る、成果と部下の幸福を両立させるカギは「ポジティブ・ディスコンフォート」（前向きな不快感）だ。単なる厳しさではなく、共感と長期視点に基づき、部下の成長痛を設計し、組織を成長させる具体的な方法を解説します。
「あの人、何考えてる？」が消える！〜部下の「報連相ナシ」を心理学で解決する具体的な手順
部下の報連相がないのは、能力不足ではなく「構造欠陥」です。上場企業CFO経験者が、心理学と仕組み化を融合し、無報告が起きる因果チェーンを断ち切る「7日間スプリント」をステップバイステップで解説。報連相を「考えずにできる」状態に変える、ロジカルで具体的なノウハウです。
完璧な上司はもう古い。あえて「弱み」を見せるだけで信頼されるリーダーになる方法
「完璧な上司」を演じ続けることに疲れていませんか？ 本記事では、あえて弱みを見せることがチームの信頼を生み、リーダー自身も孤独から解放される理由を解説します。心理学の裏付けや実例、具体的な会話フレーズまで紹介。完璧さより人間らしさが、これからの時代に求められるリーダー像です。