「辞めたい」を「頑張りたい」に変える!未来を予測し、部下のキャリアを10年後まで共に描く『共創対話術』
部下が「辞めたい」と言う真の理由は、短期的な不満ではなく長期的な不安です。元CFOのノウハウに基づき、未来予測と共創対話術で部下のキャリアを10年後まで描き、自走する人材に育てる具体的ステップを解説します。
部下が「辞めたい」と言う真の理由は、短期的な不満ではなく長期的な不安です。元CFOのノウハウに基づき、未来予測と共創対話術で部下のキャリアを10年後まで描き、自走する人材に育てる具体的ステップを解説します。
頑張っている社員が「評価されない」と感じる真因はどこにあるのか?元CFOとして評価制度の設計に携わった経験から、「公平性(ルール)」と「納得感(対話)」の心理学的ギャップを徹底解説。管理職が今すぐ取り組むべき、社員のエンゲージメントを高める具体的な評価改善ノウハウを公開します。